Kiến thức kinh doanh
Cách tận dụng sức mạnh hiệu ứng đám đông trong kinh doanh
5 Bước giúp doanh nghiệp xác định thị trường mục tiêu
4 bước để đưa sản phẩm dẫn đầu thị trường
Các bước xây dựng chiến lược bán hàng hiệu quả, thu lợi nhuận “khủng” cho doanh nghiệp
3 cấp độ xây dựng thương hiệu thành công cho startup
4 bài học lội ngược dòng từ thất bại dành cho CEO
Chinh phục khách hàng bằng điểm chạm thương hiệu
Chiến lược kinh doanh "đại dương xanh"
Cách đưa sản phẩm mới ra thị trường một cách nhanh nhất
Cách để thương hiệu luôn đáp ứng được kỳ vọng của khách hàng
Lãnh đạo có cần phải tự giải quyết mọi vấn đề nội bộ của công ty không?
Trải nghiệm nhân viên là gì? Tầm quan trọng của trải nghiệm nhân viên
Tiền lương không phải yếu tố quan trọng nhất để giữ chân nhân tài
6 Nguyên Tắc Vàng Để Thành Công
Chiến lược kinh doanh sơn Epoxy hiệu quả
Công khai giá sản phẩm, nên hay không?
7 lý do tại sao khách không mua hàng của bạn
Khi "nữ tính" là sức mạnh trong quản trị
7 bí quyết thành công nhờ xây dựng mối quan hệ hiệu quả
3 cách trở thành chủ doanh nghiệp thành công
Người lãnh đạo sẽ thành công khi dẫn dắt tập thể khi làm được 5 điều này
Bài viết mới nhất
Nhiều nhà lãnh đạo thường nói với nhân viên rằng “Cửa phòng tôi luôn mở”. Họ cho rằng khi nói như vậy, nhân viên sẽ nghĩ sếp là một người dễ tiếp cận, từ đó cảm thấy thoải mái khi đến chia sẻ các ý tưởng cũng như vấn đề khác của mình.
Đâu là những kỹ năng quản trị doanh nghiệp quan trọng nhất mà CEO cần trang bị để trở thành nhà lãnh đạo tài ba? Hãy cùng tìm hiểu qua bài viết sau.
Trong thời điểm khó khăn, các kỹ năng lãnh đạo sẽ giúp doanh nhân phát huy tối đa kinh nghiệm và có tầm nhìn sáng suốt để dẫn dắt doanh nghiệp vượt qua sóng gió.
Trong thời đại đổi mới này, phái nữ ngày càng được xem trọng hơn trong công việc. Chuyện một công ty hay doanh nghiệp có lãnh đạo nữ đã không còn là chuyện lạ nữa. Tuy nhiên, đổi lại, các sếp nữ cũng cần đảm bảo rằng lối hành xử.
Có 6 điều mà sếp nữ tuyệt đối nên tránh thể hiện với nhân viên nếu không muốn nhân viên “bằng mặt không bằng lòng” với mình.
Ngẫm lại mới thấy, phụ nữ làm sếp thật sự không đơn giản. Những trở ngại và khó khăn khi phụ nữ làm Sếp, từ khách quan lẫn chủ quan.
Luôn lắng nghe, dễ đồng cảm, dễ gần gũi, làm việc nhóm hiệu quả,… là những ưu thế nổi bật của nữ lãnh đạo so với các đồng nghiệp nam giới. Tuy nhiên, vẫn có một số nguyên tắc chung mà các lãnh đạo nữ cần tuân thủ.
Phong cách điều hành doanh nghiệp của bạn là gì? Là một người lãnh đạo dẫn dắt hay một người chủ có thẩm quyền trong các quyết định?